For at kunne gøre det er det nødvendigt at vide hvor virksomhedens svage og stærke sider er. Derefter kan I meget bedre bestemmer jer for, hvor indsatsen skal lægges for at give det bedste resultat.

DELTA kan vurdere jeres evne til at udvikle produkter vha. bench-marking i forhold til internationalt anerkendte modeller for produktudvikling. Princippet bag disse modeller er at nogle ting er vigtigere end andre. Modellerne er derfor normalt inddelt i trin som afspejler denne prioritering. Disse modeller kalder vi modenhedsmodeller.
Resultatet af en vurdering af jeres evne til at udvikle produkter giver jer dels en række profiler og dels en række anbefalinger til hvilke områder, det er mest lønsomt at forbedre for jer.

Vurderingen kan foretages på:
• Hele organisationens evne til produktudvikling
• Softwareudvikling
• Hardware- og mekanikudvikling
• Kunde og leverandør forholdet

Vurderingen kan foretages som en komplet vurdering hvor de enkelte elementer i udviklingsprocessen sættes under lup eller som et fokuseret assessment hvor udvalgte dele vurderes.

Vurderingerne kan foretages ud fra både modenhedsmodellerne CMMI og BOOTSTRAP

BOOTSTRAP modellen er baseret på den oprindelige modenhedsmodel CMM – Capability Maturity Model - for softwareudvikling. Denne model er tilpasset europæiske forhold idet der er indarbejdet elementer fra ISO 9000 samtidig med at den understøtter livscyklusmodellen fra ESA – European Space Agency.

BOOTSTRAP vurderinger foretages af DELTA’s erfarne og certificerede assessorer.

CMMI - Capability Maturity Model Integrated - modenhedsmodellen er en videreudvikling af den oprindelige modenhedsmodel CMM – Capability Maturity Model - for softwareudvikling.
CMMI understøtter alle faser og fagdiscipliner som er involveret i produktudvikling. CMMI modellen er således det seneste led i den række af modenhedsmodeller som er udviklet af Software Engineering Institute - en del af Carnegie Mellon University - for Department of Defence til vurdering af deres leverandører.

CMMI vurderingerne foretages i et samarbejde mellem erfarne certificerede assessorer fra DELTA og TeraQuest  TeraQuest er en af de førende internationale leverandører af CMMI modenhedsvurderinger. Gennem dette samarbejde kan DELTA således tilbyde både prækvalifikationer og SEI godkendte vurderinger.

Når I har besluttet jer for hvilket procesområder der skal forbedres, kan DELTA tilbyde hjælp til jeres forbedringer.

Relaterede emner
I forlængelse af en modenhedsvurdering følger naturligt et procesforbedringsprojekt. Til at understøtte denne typer projekter har DELTA udviklet en workshop til at kick-starte et forbedringsprojekt , og vi har også mulighed for at støtte de enkelte forbedringsinitiativer, eksempelvis via en partnerskabskontrakt, Den praktiske implementering af forbedringerne kan eksempelvis foregå som en integreret del af løbende udviklingsprojekter. Der er ligeledes mulighed for at få tilknyttet en facilitator  til procesforbedringsprojektet. Det sikrer at I selv opbygger viden og erfaring om hvordan fremtidige procesforbedringsprojekter kan gennemføres i jeres organisation.